何度、研修を実施しても、思うように効果が出ない。期待する人材が育たない――。多くの研修担当者を悩ませる人材の伸び悩みは、企業研修の中身に原因があります。常識もトレンドも激変するビジネスの現場で活躍するビジネスパーソンを育成するには、常識にとらわれない柔軟な思考力と、自発的な学習意欲を引き出す仕組みが不可欠。刺激に満ちた知的環境で自己変革を促すBBT流人材開発。それが「他流試合」です。
ビジネスの厳しい現実を前に社員の意識変革・行動変容を促すには、ひとつの価値観や常識に凝り固まった頭をたたき壊す「きっかけ」を提供することが重要です。そのもっとも効果的なきっかけが、自分たちの価値観や常識が通用しない、異分野のビジネスパーソンとの出会い。新しい出会いは関心領域や視野を一気に広げ、考え方や行動にも変化をもたらします。しかも、モチベーションが高く、学習意欲にあふれたビジネスパーソンとの出会いは、自分自身を客観視させ、自発的な学習を促す起爆剤となります。
そんな刺激的な出会いを提供し、受講者の自発的な意識変革・行動変容へと導くのが、 BBT の「他流試合」です。
BBTは、大前研一が主宰する「BBT大学院」「大前経営塾」など、国内外の優れたビジネスパーソンを養成する教育機関を擁しています。特に「BBT大学院」の受講生は、MBA（経営管理修士）取得を目指して自費で学ぶ、モチベーションの高いビジネスパーソンばかり。「大前経営塾」の受講者には企業の経営者・役員のほか、次代の幹部候補も少なくありません。
BBT法人研修の「他流試合」とは、こうしたBBTならではの人材開発環境を活かし、BBTプログラムを企業研修の一環として組み込む研修サービスです。
業種や職種、ポジション、勤務地・赴任国などもさまざまなビジネスパーソン、次世代リーダーたちとの出会いやディスカッションは、企業研修として参加する社員の気づきや自己変革はもちろん、将来を見据えた人脈形成にも多大なメリットをもたらすはずです。
